Formations continues

Afin de vous soutenir dans la mise en oeuvre d’un Système de management, de former vos collaborateurs-trices ou de développer vos compétences en lien avec la durabilité, nous vous proposons un choix de courtes formations continues. 

Les formations sont ouvertes à tous. Les membres Valais excellence bénéficient d’un prix préférentiel. Les formations ont lieu sous réserve d’un nombre minumum de participants.

Informations & Inscriptions : info@valais-excellence.ch

 


RSE (Responsabilité sociétale en entreprise) / 21 avril 2026

 

1 jour de formation

 

Objectifs

Amener les participants à disposer d’une compréhension et d’un langage commun autour de la RSE, favoriser les échanges de bonnes pratiques en matière de durabilité, intégrer les parties prenantes pour une meilleure implémentation d’une politique RSE, tester plusieurs outils permettant l’application de la RSE en entreprise.

 

Programme de formation RSE – Avril 2026

 


 

INTRODUCTION SMI (Système de management intégré) / 7 mai 2026

 

1/2 jour de formation

 

Objectifs

Appréhender les principes et exigences essentiels des normes ISO 9001 et 14001, comprendre comment les exigences ISO peuvent aider à améliorer la performance globale d’une organisation et connaître les différents outils et méthodologies d’analyse pour piloter les Systèmes de management.

 

Programme de formation Introduction SMI – Mai 2026

 


ODD (Objectifs de développement durable) / 28 mai 2026

 

1 jour de formation

 

Objectifs

Les Objectifs de Développement Durable (ODD) constituent un langage universel et un levier stratégique incontournable. Ils permettent aux entreprises de mieux structurer leur stratégie RSE, de répondre aux attentes des parties prenantes et de valoriser leurs actions. Cette formation vous accompagne pour comprendre, prioriser et
mettre en oeuvre les ODD dans votre organisation.

 

Programme de formation ODD – Mai 2026

 


ANALYSE ENVIRONNEMENTALE / 09 juin 2026

1 jour de formation

 

Objectifs

Connaître les principales exigences de la norme ISO 14001 relatives à l’analyse environnementale
Identifier la méthode d’analyse environnementale adaptée à son organisme et apprendre à réaliser une analyse environnementale pertinente. Proposer des actions pour votre programme environnemental.

 

Programme de formation Analyse environnementale  –  Juin 2026

 


 

AUDIT INTERNE / 17 & 24 septembre 2026

2 jours de formation

 

Objectifs

1er jour : type d’audits, mise en oeuvre, rédaction des constats, qualités et comportements des auditeurs. Cette journée permet aux participants d’appréhender tous les aspects théoriques de l’audit. 

2ème jour : réalisation d’audits au coeur d’une entreprise, préparation et présentation des rapports d’audit.

Au terme des deux jours de formation, les participants sont capables de détecter les potentiels d’amélioration dans le fonctionnement de l’entreprise auditée et de réaliser un audit pertinent en entreprise.

Programme formation audit interne – Septembre 2026


 

GESTION DE CRISE / 29 & 30 octobre 2026

 

2 jours de formation

 

Objectifs

Dans un monde en perpétuelle évolution, la capacité à anticiper, gérer et surmonter les crises est devenu essentielle pour les organisations de toutes tailles et de tous secteurs. Les objectifs de cette formation sont: 

  • Partager et échanger les expériences des uns et des autres.
  • Se mettre en situation de crise pour un apprentissage par la pratique.
  • Gérer le stress et ses émotions en lien avec une crise.
  • Exercer ses compétences de conduite et sa résilience.
  • Mettre en pratique le processus de conduite.

Une formation très orientée sur la pratique avec plusieurs exercices proposés sur les deux jours.

 

Programme formation Gestion de crise octobre 2026


 

REVUE DE DIRECTION

1/2 jour de formation

 

Objectifs

Connaître les exigences des normes système en matière de revue de fonctionnement, identifier les éléments d’analyse requis par les normes et tous ceux qui paraissent utilespour identifier les besoins des clients et les besoins en organisation. Elaborer des outils de gestion qui permettront de déployer une revue annuelle et/ou permanente. Planifier les actions d’amélioration en fonction de faits analysés et identifier les besoins en développement stratégique.

 

Pas de formation prévue pour le moment

 


 

 


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